Keynote
Der Business-Turbo für Start-ups
Der Start-up-Bereich ist bekannt für sein hohes Tempo — schnelle Entscheidungen, unermüdliche Motivation und hohe Resilienz sind gefragt, um die PS wirklich auf die Straße zu bringen.
Worum es geht
Die Keynote
„Get a Cup of Shit Done“ ist ein unkonventioneller, aber treffender Ausdruck für die Notwendigkeit, sich den Herausforderungen der eigenen Gründung zu stellen, die Unordnung aufzuräumen und Dinge effektiv anzupacken.
Diese Keynote taucht tief in die Mechanismen ein, die Start-ups helfen, Hindernisse zu überwinden, sich an wechselnde Bedingungen anzupassen und schneller voranzukommen — auch wenn Ressourcen begrenzt und Zeiten unsicher sind. Sie beleuchtet Strategien für mehr Produktivität, den Umgang mit Rückschlägen und eine Kultur des „Anpacken und Erledigen“.
Mit einer Mischung aus bewährten Methoden, Innovationsansätzen und einer Prise Humor zeigt der Vortrag jungen Unternehmern, wie sie ihren Business-Turbo zünden, ohne Fokus oder Motivation zu verlieren — der ultimative Leitfaden für alle, die bereit sind, ihr Start-up in die nächste Wachstumsphase zu katapultieren.
Auf einen Blick
Deine Vorteile
Grundlagen des Start-up-Managements
Essentielle Managementfähigkeiten, zugeschnitten auf die Anforderungen von Start-ups.
Finanzstrategien für junge Unternehmen
Mit begrenzten Ressourcen maximale Ergebnisse erzielen.
Gängige Start-up-Fehler vermeiden
Aus den Fehlern anderer lernen und typische Fallen der Frühphase umgehen.
Kundengewinnung & -bindung
Techniken und Strategien für den entscheidenden Erfolgsfaktor jedes Start-ups.
Pitching & Investorenansprache
Investoren effektiv ansprechen und überzeugende Pitches gestalten.
Marktanalyse & Positionierung
Gründliche Marktanalysen durchführen und das Start-up erfolgreich positionieren.
Skalierbares Geschäftsmodell
Geschäftsmodelle entwickeln, die Wachstum und Skalierbarkeit ermöglichen.
Zeitmanagement & Prioritäten
In der hektischen Anfangsphase den Überblick behalten.
Digitale Tools & Technologien
Werkzeuge effizient einsetzen, um Geschäftsprozesse zu optimieren.
Aufbau eines starken Teams
Ein engagiertes Team formen, das die Vision des Start-ups teilt und vorantreibt.
Eindrücke
Live erleben
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